Consulta puntual
Consulta 1 a 1 EMI
Una hora con nuestros socios para trabajar una decisión o estrategia puntual. Salís con lectura clara de la situación, próximos pasos definidos, e informe con las conclusiones.
Metodología EMI
Tu empresa, mapeada en tres inteligencias.
Para EMI, el valor de una empresa y su sostenibilidad residen en la coherencia de tres ejes fundamentales: el Ser, el Hacer y el Tener.
El Ser define la identidad organizacional y su propósito. El Hacer articula los procesos operativos que permiten la materialización exacta de dicho propósito. Por su parte, el Tener se consolida como el resultado directo de la coherencia entre el Ser y el Hacer; es la base material que sostiene la estructura y retroalimenta continuamente a todo el sistema.
El método
Tres inteligencias. Un solo diagnóstico.
Ninguna dimensión de tu empresa funciona sola. Por eso las leemos integradas — para devolverte una foto real, no tres diagnósticos parciales.
SER
Cómo te definís al frente de tu empresa
Perfiles de liderazgo
Propósito de los socios
Estilos de gestión
HACER
Cómo funciona tu empresa hoy
Canvas
FODA
Metas de acción
TENER
Qué rentabilidad genera tu empresa
EBITDA y margen
Proyecciones
KPIs
Próximas actividades
Conocé nuestros talleres y programas
Elegí el formato que mejor se adapte al momento de tu empresa.
Diagnóstico integral
Diagnóstico EMI
Encuentros para mapear tu empresa en las tres dimensiones —SER, HACER y TENER— con informe ejecutivo al finalizar. Ideal para empresas que quieren una lectura profunda antes de decidir el próximo paso.
Proyecto puntual
Evaluación de Proyectos de Inversión
Evaluamos la viabilidad de un proyecto concreto —una compra, una expansión, un lanzamiento— y armamos la carpeta financiera para presentarlo ante bancos o inversores. Incluye análisis de retorno, sensibilidad y proyecciones.
Mensual
Consultoría Mensual 1:1
Este servicio establece un esquema de trabajo continuo que incluye una reunión técnica mensual de carácter individual con un consultor asignado. El propósito de este encuentro es auditar el desempeño de la organización sobre sus datos reales para garantizar el equilibrio entre sus tres ejes estructurales.
Experiencias
Lo que nuestros clientes piensan
"El diagnóstico nos permitió entender que nuestro problema no era de ventas, sino de estructura. Ordenar el 'Hacer' cambió por completo nuestra dinámica diaria y nos dio claridad operativa."
— Empresa 1
"Pasamos de tomar decisiones por intuición a tener datos concretos sobre nuestra rentabilidad. La consultoría nos ayudó a alinear la visión de los socios con los números reales (el Tener)."
— Empresa 2
"Trabajar sobre nuestra identidad (el Ser) nos dio un marco de referencia sólido para crecer. Hoy no solo somos más rentables, sino que trabajamos con mucha más tranquilidad y enfoque."
— Empresa 3
Contacto
Contanos sobre tu empresa
Completá el formulario y te respondemos para coordinar el primer paso.
Tu empresa no se improvisa. Se mapea.
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